Liderança e gestão de equipes: estratégias para formar líderes empresariais eficazes
Saiba como a liderança pode impactar os negócios e como estratégias bem definidas podem transformar equipes em verdadeiros motores de crescimento.
No quadro Hora do Empreendedorismo, veiculado pelo programa Jornal do Meio Dia da rádio Princesa FM, Jeferson Bernardes, empreendedor da JB Consultoria Comercial, compartilhou sua experiência sobre liderança e gestão de equipes, abordando os desafios de desenvolver líderes empresariais eficazes. Em entrevista conduzida por Jorge Biancchi, Bernardes destacou características essenciais, estratégias de motivação e ferramentas indispensáveis para gestores.
Ao ser questionado sobre as principais características de um líder eficaz, Jeferson apontou: “Hoje temos dezenas de ferramentas importantes, mas acredito que uma comunicação clara, visão estratégica, empatia, resiliência e a tomada de decisões rápidas são fundamentais. Essas qualidades inspiram a equipe a alcançar resultados produtivos.”
Ele também ressaltou a ligação entre liderança eficaz e os resultados financeiros das empresas.
“Uma boa liderança alinha os objetivos individuais com as metas da empresa. Isso melhora a motivação, otimiza processos e cria um ambiente de alta performance. Assim, a produtividade aumenta, e os resultados financeiros são consequência direta”, explicou.
Sobre como motivar equipes em momentos de baixa performance, Jeferson enfatizou a importância da clareza.
“Costumo dizer que clareza é poder. Entregar feedbacks diretos e positivos, implementar metas alcançáveis e promover treinamentos internos são estratégias fundamentais. Reconhecer o esforço da equipe também é essencial para melhorar a performance”, afirmou.
O equilíbrio entre resultados e bem-estar da equipe foi outro ponto central na conversa.
“Existe uma grande diferença entre líder e chefe. O líder une os objetivos da empresa com os dos colaboradores, enquanto o chefe apenas cobra. É preciso desenvolver inteligência emocional nos líderes para que saibam lidar com as emoções da equipe sem prejudicar o desempenho”, destacou.
Quanto às ferramentas para acompanhar o desempenho da equipe, Bernardes recomendou o uso de CRMs eficazes, reuniões de alinhamento semanais e análises de vendas em tempo real.
“Esses métodos permitem um acompanhamento detalhado e ajudam o líder a gerenciar sua equipe com excelência”, disse.
Ao final, Jeferson destacou a importância de um líder entender que a empresa é o reflexo da sua gestão.
“Se as coisas não estão acontecendo como esperado, a responsabilidade é mais do líder do que da equipe. É uma via de mão dupla, onde o líder precisa oferecer clareza e objetivos viáveis para que os colaboradores reflitam isso nos resultados”, concluiu.
Para os empreendedores interessados em melhorar a gestão de suas equipes, Jeferson disponibilizou seus contatos. “Podem me encontrar no Instagram, no @JBconsultoriacomercial, ou pelo WhatsApp, no número (75) 99846-8937”, informou.
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