Durante entrevista ao programa Jornal do Meio Dia, no quadro Hora do Empreendedorismo, Marcos Gama, gerente comercial da SmartVale, destacou o papel da empresa na gestão de benefícios corporativos e explicou como essa prática pode impactar positivamente o ambiente organizacional, ajudar na retenção de talentos e gerar economia para os empregadores.

Com uma década de atuação no mercado, a Smart Vale já atende empresas de todos os tamanhos, inclusive com apenas um colaborador.

“Temos empresas na base com um colaborador e outras com mais de 500. Nosso serviço atende desde o pequeno ao grande empresário”, destacou Marcos.

Segundo ele, a adesão à SmartVale tem crescido de forma sólida. “Na nossa base de gestão de benefícios, nenhuma empresa saiu. Os clientes, ao entenderem os benefícios, vão ampliando o uso. Começam pagando só alimentação e depois incluem ajuda de custo, campanhas de incentivo, premiações, auxílio home office, entre outros.”

Entre os principais erros que os empresários cometem ao tentar oferecer benefícios está o pagamento incorreto, o que pode gerar passivos trabalhistas.

“Um erro clássico é pagar benefício em espécie ou via pix. Isso pode ser considerado salário, aumentando o risco de processos e a carga tributária da empresa”, alertou Marcos. “Por isso, defendemos o uso de cartões de benefício, que garantem o uso correto do recurso e proteção jurídica ao empregador.”

Além disso, ele alerta para o desconhecimento sobre a legislação. “Por exemplo, vale-transporte não pode ser pago a quem mora muito perto da empresa ou não usa transporte público. Muitos empresários nem sabem disso”, disse.

Marcos também abordou como os benefícios corporativos são valorizados por novas gerações de trabalhadores.

“A geração Z quer mais que salário. Quer educação, cultura, saúde. Então, quando você oferece benefícios bem estruturados, você se diferencia no mercado e fideliza o colaborador.”

Ele ressaltou que benefícios também impactam positivamente em demissões, pois não entram no cálculo de rescisão.

“Se você dá um aumento salarial de R$ 1.000, paga encargos sobre esse valor. Mas se oferece como benefício, o custo é só os mil reais, sem imposto, e o colaborador ainda recebe mais líquido e se a empresa for do lucro real, pode ter até 20% de dedução fiscal”, explicou.

A SmartVale oferece uma plataforma digital que facilita a gestão dos benefícios. “Se você tem 100 colaboradores e precisa pagar vale-transporte, com um clique você carrega o valor para todos. É praticidade para o RH”, afirmou.

Além disso, o cartão SmartVale tem bandeira Mastercard, aceito em qualquer estabelecimento.

“Isso é um diferencial. O colaborador pode usar na padaria do bairro, no supermercado da rua. Não precisa procurar rede credenciada como nos cartões tradicionais.”

A empresa também ajuda a personalizar os pacotes conforme o perfil da equipe. “Além de alimentação e transporte, temos benefícios para home office, mobilidade, combustível, campanhas de venda, incentivos internos. É uma solução completa para cada realidade.”

Marcos reforçou a importância de estar em conformidade com as convenções coletivas.

“A gente ajuda o empreendedor a blindar a empresa de passivos. Analisamos a convenção coletiva, montamos o projeto sem custo e emitimos nota fiscal de tudo. Isso organiza a empresa e evita problemas futuros.”

Ele também aconselha os pequenos empreendedores a começarem com visão de grande empresa.

“Se você já paga alimentação, transporte ou reembolso, pode fazer isso pelo cartão de benefício. Sem custo e com muito mais segurança.”

A experiência do colaborador com o SmartVale também é valorizada. “Ele tem acesso a aplicativo, extrato, saldo e ainda participa do programa de pontos da Mastercard Surpreenda. É mais do que um benefício, é uma experiência”, concluiu.

Encerrando a entrevista, Marcos foi categórico: “Benefício é Brasil. Lá fora não tem essa cultura. Temos o Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT), incentivado pelo Governo Federal, com deduções fiscais para empresas do lucro real. Grandes empresas fazem isso há anos. Quem quer crescer precisa observar isso.”