Família como pilar dos negócios: advogada fala sobre equilíbrio e sucesso empresarial
Advogada reforça a necessidade de equilíbrio entre afeto e gestão, tradição e inovação e mostra que, quando bem estruturada, a família é sim uma força propulsora para o sucesso empresarial.
A importância da família como base para os negócios foi o tema do quadro “Café com Lady”, transmitido pela Rádio Nordeste FM no programa Cidade em Pauta. A advogada Lady Daiane trouxe reflexões valiosas sobre como os laços familiares podem ser determinantes para o sucesso — ou fracasso — de um empreendimento.
Lady destacou o papel da família como pilar estrutural de qualquer iniciativa empreendedora.
“Família, pra mim, é o maior patrimônio que Deus deixou aqui na Terra. Antes de qualquer negócio”, afirmou. Para ela, quando a base familiar está sólida e conectada, os projetos fluem com mais assertividade. “Tudo que você faz tem concordância, tem sonho, tem idealizações. É dessa base que vem o equilíbrio emocional, financeiro e estrutural do negócio.”
Ao ser questionada sobre como a estrutura familiar pode influenciar diretamente no sucesso ou fracasso de um empreendimento, Lady foi enfática: “O fracasso de uma empresa ou o sucesso dela vai depender muito da linguagem do casamento.” Segundo ela, casais que empreendem juntos precisam estar emocionalmente alinhados para evitar conflitos de opinião e visões divergentes. “Se um quer investir no marketing e o outro acha que não é necessário, isso pode causar ruídos. Os papéis precisam estar bem definidos.”
Lady também abordou os principais desafios enfrentados por empresas familiares, com destaque para o conflito entre gerações, especialmente no momento da sucessão.
“Os mais velhos, muitas vezes, não aceitam as novas ideias dos filhos ou netos. Eles pensam: ‘Se nunca foi feito assim, por que funcionaria agora?’. Essa resistência é uma das maiores dificuldades dentro das empresas familiares”, pontuou.
Ela defendeu a importância do diálogo e da abertura para o novo. “Com boas assessorias e tudo bem discutido à mesa, é possível canalizar essas decisões de forma mais setorizada e aí o negócio flui.”
Em sua atuação como advogada, Lady alerta sobre a necessidade de planejamento sucessório.
“A carga tributária do nosso país é muito pesada. Muitos empresários mantêm tudo em seu CPF, o que não é o ideal. Quando a empresa cresce e a família se envolve, é fundamental separar o que é pessoal do que é empresarial.”
Ela sugere a criação de holdings patrimoniais: “É uma forma de organizar, proteger e planejar a sucessão do patrimônio familiar sem depender de inventários ou doações, que geram altos custos.”
Segundo Lady, a separação entre o emocional e o profissional é possível, mas difícil.
“No meu caso, sou sócia do meu marido. Ele estrutura e eu executo. Se eu não respeitar as decisões dele, não consigo avançar. Mas em casa somos pais, somos um casal. No trabalho, somos sócios. Isso precisa estar claro para evitar competição ou orgulho exagerado.”
A advogada deixou um conselho valioso: “Saiba separar os papéis. Respeite o talento de cada um, valorize a opinião do outro, tenha propósito e exerça com sabedoria. Assim, o negócio cresce e os filhos seguirão o mesmo exemplo.”
Lady falou sobre a importância de adaptação das empresas familiares às mudanças do mercado.
“Muitas empresas mantêm o mesmo modelo de negócio por décadas. Hoje, é fundamental ter profissionais habilitados, como assessores jurídicos, para garantir que tudo esteja em conformidade com a legislação. A advocacia é preventiva. Se você não se atualiza, vai gastar muito corrigindo erros que poderiam ser evitados.”
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